出六点要求：一是要结合党的十九大精神，借助院校结合的契机，做好医院统筹及发展规划；按照大学直属附属医院的要求、结合医院目前实际情况长远地、系统性地规划好学科建设和人才队伍建设。二是要抢抓机遇、主动出击，充分利用大学的品牌资源，采取“走出去、请进来”的方式，交流学习其他医院好的经验做法；加强沟通协调，让广大职工看到医院发展的美好前景，团结并带领职工力争三五年内让医院发展再上一个新台阶，为今后医院良性发展打下坚实的基础。三是要发扬求真务实的精神，做到“踏石留印，抓铁有痕”，从小事做起，一件一件抓落实，方能久久为功。四是要加强领导班子建设，打造“善于思考、勤于思考，想大事、谋大事，能干事”的高效、团结、和谐、有创造力和创新意识的领导班子团队，尽快适应新形势，跟上新时代和广医大的步伐。五是要加强医院文化建设，坚持文化自信，挖掘医院86年历史的优良传统文化与广医文化深度融合，营造“重业务、勤工作、好学习、求上进”的文化氛围，促进医院医教研全面协同发展。六是要加强沟通协调，让政府职能部门及时了解医院发展过程中的实际困难，从而认可、理解和支持医院的建设发展，使医院更好地造福当地及周边的广大人民群众。